“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會(huì)”成立 讓“懂行人”專注創(chuàng)新 促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
專業(yè)“陪跑人”將為廣東制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“助跑”。8月12日，“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會(huì)”（下稱“50人會(huì)”）啟動(dòng)會(huì)議暨“行業(yè)平臺(tái)賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”圓桌會(huì)在廣州舉辦。
“50人會(huì)”由省內(nèi)外50名具有實(shí)體產(chǎn)業(yè)升級(jí)情懷、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化底層邏輯、生態(tài)協(xié)同合作能力的企業(yè)家和行業(yè)專家共同發(fā)起成立，將匯聚“政產(chǎn)學(xué)研用”等各方力量，組織各類行業(yè)交流活動(dòng)，打造全省性交流合作平臺(tái)。
廣東“制造業(yè)當(dāng)家22條”提出，要構(gòu)建“工業(yè)互聯(lián)園區(qū)+行業(yè)平臺(tái)+專精特新企業(yè)群+產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融”為核心的新制造生態(tài)系統(tǒng)。在多位專家看來，“50人會(huì)”是企業(yè)界和行業(yè)專家推動(dòng)構(gòu)建新制造生態(tài)系統(tǒng)的重要探索，讓細(xì)分行業(yè)“懂行人”成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)“陪跑人”，將為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力和動(dòng)力。
專業(yè)“陪跑人”助力探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性任務(wù)，中小企業(yè)依靠單打獨(dú)斗很難取得成功。對(duì)于中小企業(yè)而言，‘怎么轉(zhuǎn)’‘找誰(shuí)轉(zhuǎn)’仍是推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。”會(huì)上，“50人會(huì)”秘書處代表成員、中國(guó)信息通信研究院研究員石林說。
中小企業(yè)規(guī)模較小，為中小企業(yè)量身定做的、與其核心業(yè)務(wù)相匹配的數(shù)字化技術(shù)和改造方案較少。同時(shí)，一些中小企業(yè)在選擇數(shù)字化技術(shù)時(shí)容易盲目跟風(fēng)，有的直接套用大企業(yè)的復(fù)雜數(shù)字系統(tǒng)，難以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)匹配。
在業(yè)內(nèi)專家看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨“企業(yè)需求碎片化與產(chǎn)品方案規(guī)模化”的主要矛盾，其本質(zhì)是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)供給能力落后于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化需求。
為此，“50人會(huì)”將構(gòu)建“1+2+N”“懂行人”服務(wù)架構(gòu)，讓“懂行人”專注創(chuàng)新，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。其中，“1”指1個(gè)專業(yè)“陪跑人”，“2”指“懂行人”指引和政府指引兩個(gè)路徑，“N”則涉及人才、創(chuàng)新、金融、標(biāo)準(zhǔn)等多方面的生態(tài)。
以數(shù)字化推動(dòng)各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個(gè)“出題、答題、推廣”的過程。石林解釋，“出題”就是體系化梳理省市、縣域和細(xì)分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的共性需求和分類場(chǎng)景，“答題”則是找到轉(zhuǎn)型方法、路徑、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等聯(lián)合創(chuàng)新，并針對(duì)性制定政策措施和組織宣貫推廣。
“50人會(huì)”的會(huì)員企業(yè)作為“懂行人”，也在積極探索制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“廣東方案”。
“數(shù)字化就要系統(tǒng)化，通用化就要標(biāo)準(zhǔn)化。”廣東中泰工業(yè)科技股份有限公司董事長(zhǎng)姚小春說，面對(duì)中小模具制造企業(yè)非標(biāo)定制無法大規(guī)模制造、產(chǎn)業(yè)分布離散、小微企業(yè)占比大等現(xiàn)狀，“我們通過打造模具產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)、模具行業(yè)數(shù)字化賦能平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)平臺(tái)3個(gè)平臺(tái)，合力助推中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要嵌入數(shù)字生態(tài)。“作為整體方案提供者，我們協(xié)同刀具廠商、裝備廠商及核心配件提供商等供應(yīng)鏈上下游廠商，為精密零部件企業(yè)賦能，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈接、產(chǎn)能協(xié)同、訂單協(xié)同、服務(wù)協(xié)同。”中山邁雷特?cái)?shù)控技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)林守金說。
“隨著人力成本和客戶管理費(fèi)用的提升，我們利用互聯(lián)網(wǎng)將各個(gè)單機(jī)設(shè)備串聯(lián)起來，將制造端加工特征前移到設(shè)計(jì)端，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、機(jī)床執(zhí)行軟硬件設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)的一體化。”佛山慧谷科技股份有限公司董事長(zhǎng)邱建平說。
數(shù)字化平臺(tái)正加快助推綠色低碳生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的高效鏈接。“我們通過建設(shè)針對(duì)紡織印染行業(yè)的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)朝著高效、集約、低碳化方向發(fā)展。”佛山技研智聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理張偉偉介紹，企業(yè)有望借此實(shí)現(xiàn)按批次管理能耗、跨工廠協(xié)同生產(chǎn)訂單以及一次檢測(cè)產(chǎn)業(yè)鏈共享，推動(dòng)紡織印染行業(yè)快速反應(yīng)、柔性生產(chǎn)。
培育孵化細(xì)分領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
“50人會(huì)”是廣東企業(yè)界和行業(yè)專家界合力構(gòu)建新制造生態(tài)系統(tǒng)的重要探索。近期，廣東省工信廳在全省各地舉行“制造業(yè)當(dāng)家22條”政策宣講會(huì)，“推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策”就是其中重要的內(nèi)容。
省工信廳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處四級(jí)調(diào)研員張俊介紹，廣東正通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，培育強(qiáng)工業(yè)特征、富軟件生態(tài)的垂直領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，最終構(gòu)建“行業(yè)平臺(tái)+工業(yè)互聯(lián)園區(qū)+‘專精特新’企業(yè)+數(shù)字金融”的新制造生態(tài)系統(tǒng)，解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的“最后一公里”問題。
具體來說，工業(yè)互聯(lián)園區(qū)是指行業(yè)平臺(tái)參與運(yùn)營(yíng)、促進(jìn)形成專業(yè)分工且緊密協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的新型專業(yè)園區(qū)；行業(yè)平臺(tái)是指高工業(yè)特征、富軟件生態(tài)、強(qiáng)協(xié)同連接的細(xì)分行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，聚合了大量細(xì)分行業(yè)的專家、數(shù)字化服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是各行各業(yè)新型制造的基礎(chǔ)設(shè)施。
在構(gòu)建新制造生態(tài)系統(tǒng)的過程中，廣東正在推行兩條路徑：針對(duì)行業(yè)集中度較高的產(chǎn)業(yè)集群，由行業(yè)龍頭制造企業(yè)牽頭，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)支撐和中小微企業(yè)協(xié)作配套的作用；針對(duì)行業(yè)集中度低的集群，由行業(yè)公共服務(wù)企業(yè)牽頭，聚合生態(tài)資源，探索集中共享和協(xié)同創(chuàng)新的新模式。
多元主體是這一生態(tài)系統(tǒng)的鮮明特征。張俊表示，系統(tǒng)主要包括三類企業(yè)，即共性底座型企業(yè)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)制造業(yè)企業(yè)，同時(shí)還鼓勵(lì)融資機(jī)構(gòu)、科研團(tuán)隊(duì)、國(guó)資國(guó)企等角色加入生態(tài)鏈。
事實(shí)上，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，其關(guān)鍵成果就是培育孵化出各細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
“這類高工業(yè)特征、富軟件生態(tài)的平臺(tái)型企業(yè)或平臺(tái)型組織，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的‘鏈主’企業(yè)不一樣，它以數(shù)據(jù)鏈推動(dòng)創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、資源鏈向產(chǎn)業(yè)鏈集中配置和深度融合，以第三方、市場(chǎng)化機(jī)制、基于數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)組織形式與產(chǎn)業(yè)治理。”張俊說。
如何推動(dòng)這兩條路徑落地落實(shí)？張俊表示，從有效市場(chǎng)來看，要讓細(xì)分行業(yè)“懂行人”作為行業(yè)數(shù)字化變革的引路人和牽頭者，發(fā)揮其行業(yè)深度認(rèn)知和產(chǎn)業(yè)升級(jí)情懷，讓其真正成為市場(chǎng)的主體、創(chuàng)新的主體、受益的主體；從有為政府來看，政府要從指導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，深化“放管服”改革，讓渡給“懂行人”，促進(jìn)各類要素的自由流動(dòng)和有效配置。
這些“懂行人”，正是推動(dòng)廣東制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)“陪跑人”。接下來，廣東還將從加強(qiáng)組織保障、創(chuàng)新投入方式、創(chuàng)新園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式、加強(qiáng)復(fù)合型人才支撐和強(qiáng)化監(jiān)督考核等保障措施入手，推動(dòng)新制造生態(tài)系統(tǒng)順利搭建；針對(duì)粵東粵西粵北地區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對(duì)弱勢(shì)的局面，廣東也將出臺(tái)一些針對(duì)性舉措，保證相對(duì)成熟的細(xì)分行業(yè)都能得到數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的支持。