肇慶：4000余名新農(nóng)人帶動(dòng)近10萬(wàn)農(nóng)戶增收致富
“盯著手機(jī)里的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，很快就能掌握蝦塘情況，及時(shí)反應(yīng)就能確保蝦苗健康成長(zhǎng)。”近日，氣溫回升，羅氏沼蝦養(yǎng)殖戶林志恒邊拆冬棚邊說(shuō)。
一部手機(jī)掌管100多畝蝦塘大小事，“數(shù)智化”系統(tǒng)的應(yīng)用促使產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)倍增；4015名新農(nóng)人成為肇慶農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“生力軍”……2023年，肇慶實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值780.7億元，位居珠三角第一、全省第三。
一組組數(shù)據(jù)體現(xiàn)出肇慶農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展?jié)摿Α?shí)力與動(dòng)力。肇慶把“米袋子”“菜籃子”“果盤子”作為安民之基，著力抓好產(chǎn)業(yè)振興，促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)從農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。
從300斤到500斤
“數(shù)智化”促產(chǎn)量大增
“水溫26.2℃，水體指標(biāo)一切正常。”一大早，林志恒打開手機(jī)，熟練地點(diǎn)擊智慧養(yǎng)蝦小程序，確認(rèn)好蝦塘的水質(zhì)指標(biāo)、用料投藥等數(shù)據(jù)后，放心地外出采購(gòu)蝦飼料。
林志恒是肇慶高要區(qū)蓮塘鎮(zhèn)的養(yǎng)蝦大戶，也是全市第一個(gè)用“數(shù)智化”系統(tǒng)養(yǎng)蝦的人，101畝的智慧養(yǎng)蝦試點(diǎn)蝦塘，用一部手機(jī)就管理得井井有條。
外出采買間隙，他介紹起“數(shù)智化”養(yǎng)殖系統(tǒng)的好處：“損耗小、風(fēng)險(xiǎn)低，畝產(chǎn)量從300斤提高到500斤，百畝巡塘只需要一人。”不止生產(chǎn)，系統(tǒng)搭載的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)還能實(shí)時(shí)顯示全國(guó)各地大型市場(chǎng)價(jià)格，蝦戶們可靈活調(diào)整銷售方案，讓蝦賣出更好的價(jià)格。
近年來(lái)，高要區(qū)打造了羅氏沼蝦全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化平臺(tái)，通過(guò)延鏈補(bǔ)鏈搭上了預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)這輛“快車”。如今，全區(qū)羅氏沼蝦養(yǎng)殖面積超12萬(wàn)畝，綜合產(chǎn)值占全國(guó)一半左右，羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)已然成為肇慶最具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一。
走上“數(shù)字化”這條路的還有“鼎湖魚”。走進(jìn)肇慶鼎湖區(qū)的省級(jí)水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)核心區(qū)，觀星農(nóng)業(yè)數(shù)字漁業(yè)養(yǎng)殖基地?fù)碛星М€生態(tài)池塘，但在現(xiàn)場(chǎng)卻看不到一條魚在池中游。“這些魚都住在集裝箱里，有‘三室一廳’，每天還要做逆水運(yùn)動(dòng)。”負(fù)責(zé)人尹立鵬笑著介紹，通過(guò)“集裝箱式+生態(tài)池塘”的養(yǎng)殖模式，基地實(shí)現(xiàn)了設(shè)施化、標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化。
去年12月，“鼎湖魚”搭上了數(shù)字化供應(yīng)鏈這輛“快車”。基地內(nèi)600個(gè)集裝箱的魚通過(guò)盒馬數(shù)字化供應(yīng)鏈，從全國(guó)首個(gè)“綠色魚”盒馬村沙浦鎮(zhèn)，發(fā)往川渝等地千家萬(wàn)戶的餐桌。根據(jù)盒馬數(shù)據(jù)，在全國(guó)上市1個(gè)多月，“綠色魚”已實(shí)現(xiàn)日銷萬(wàn)條。
立足資源稟賦，肇慶正實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“成百上千”工程，培育壯大糧油、蔬菜、水果、禽畜、水產(chǎn)、南藥、預(yù)制菜、竹產(chǎn)業(yè)、微生物、花卉10個(gè)產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元，力爭(zhēng)村集體經(jīng)營(yíng)性收入均達(dá)15萬(wàn)元以上。
新農(nóng)人打造千畝柑園
每年聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)50人
4月，肇慶德慶縣東璞生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司（下稱“東璞農(nóng)業(yè)”）的千畝貢柑種植基地已經(jīng)掛果，剛結(jié)出來(lái)的小果子掩映在綠葉之中，每天有30多名經(jīng)驗(yàn)豐富的果農(nóng)，穿梭林中檢查這些果子的生長(zhǎng)情況。
基地里的貢柑悄然生長(zhǎng)，基地外的“貢柑妹妹”陳慧忙得不可開交。陳慧是東璞農(nóng)業(yè)的總經(jīng)理，也是肇慶市新農(nóng)人的一員。
上午9時(shí)不到，陳慧就現(xiàn)身在韶關(guān)新農(nóng)人的蘑菇種植公司交流技術(shù)，中午又馬不停蹄趕往廣州與采購(gòu)商碰面，晚上召開公司會(huì)議對(duì)接達(dá)人帶貨等工作。直至深夜，陳慧仍在探索她的新農(nóng)人之路。
陳慧的忙碌與一場(chǎng)技術(shù)突破有著重要聯(lián)系。10年前，被稱為“柑橘絕癥”的黃龍病肆虐，導(dǎo)致肇慶貢柑產(chǎn)量連年萎縮，陳慧同父親經(jīng)過(guò)大量科學(xué)實(shí)驗(yàn)，形成了土壤修復(fù)治理、快速回補(bǔ)土壤有機(jī)質(zhì)等完整的技術(shù)模式，不僅攻克了黃龍病這一難題，還幫助貢柑品質(zhì)再上一層樓。
如今，德慶縣貢柑種植面積4萬(wàn)多畝，全市優(yōu)質(zhì)柑橘面積87.4萬(wàn)畝，居全省第一。東璞農(nóng)業(yè)發(fā)展至1000畝的規(guī)模，由9個(gè)貢柑種植廠、1個(gè)柑皮絲加工廠組成，每年聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)近50人。
徐桂英就是柑皮絲加工廠的廠長(zhǎng)。工廠里的貢柑皮經(jīng)過(guò)清洗、烘干、切絲等工序，最終變成一片片色澤金黃、香氣撲鼻的柑皮絲。她自豪地說(shuō)：“有了柑皮絲加工廠，不僅方便我們照顧老人孩子，每月還能增收2500元。”
像陳慧這樣的新農(nóng)人，肇慶還有很多，創(chuàng)建肇慶文旅新地標(biāo)石牌里的“海歸”譚銘洋、“蘭花四君子”之一的凌偉彬、由“金融人”轉(zhuǎn)行澳洲龍蝦養(yǎng)殖的張銘華……目前肇慶累計(jì)認(rèn)定登記新農(nóng)人群體4015人、新農(nóng)人經(jīng)營(yíng)主體470家，新農(nóng)人帶動(dòng)了9.95萬(wàn)戶農(nóng)民增收致富，成為助力肇慶鄉(xiāng)村振興的“生力軍”。
此外，肇慶還每年投入6200多萬(wàn)元扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，組建新農(nóng)人聯(lián)盟，吸引一大批年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
“一村千樹”項(xiàng)目
實(shí)現(xiàn)“一地生三金”
在推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，肇慶市堅(jiān)持以頭號(hào)工程的力度實(shí)施“百千萬(wàn)工程”，推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興，奮力開創(chuàng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新局面。
肇慶在6個(gè)省級(jí)典型鎮(zhèn)、60個(gè)省級(jí)典型村建設(shè)基礎(chǔ)上，全力構(gòu)建典型鎮(zhèn)村“343”發(fā)展格局，推動(dòng)全市30%左右的鎮(zhèn)村按省級(jí)典型鎮(zhèn)村標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)先，40%左右的鎮(zhèn)村按“富、凈、綠、美、強(qiáng)、治”要求爭(zhēng)先進(jìn)位，30%左右的鎮(zhèn)村對(duì)標(biāo)創(chuàng)先標(biāo)桿鎮(zhèn)村逐步消薄，整體提升鎮(zhèn)村發(fā)展水平。
走進(jìn)省“百千萬(wàn)工程”首批典型村的封開縣金裝鎮(zhèn)望高村，滿眼翠綠中，朵朵黃花風(fēng)鈴綻放在枝頭，裝點(diǎn)著樸素的鄉(xiāng)村。該村黨支部書記、村主任袁怡操說(shuō)：“前幾天苗木老板來(lái)看過(guò)，告訴我們苗木長(zhǎng)勢(shì)很好，明年這個(gè)時(shí)間就可以賣了。”
金裝鎮(zhèn)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，推出“一村千樹、綠美鄉(xiāng)村”項(xiàng)目。財(cái)政部廣東監(jiān)管局派駐望高村第一書記米舜介紹，該村整合邊角地、廢棄地、荒山地、拆違地、庭院地、路邊地等“六塊地”，采用“村集體+土地使用權(quán)人+企業(yè)”方式，通過(guò)市場(chǎng)化的模式引進(jìn)了苗木供應(yīng)企業(yè)，種植、管護(hù)、收購(gòu)經(jīng)濟(jì)樹、觀賞樹，并“按年支付租金+收購(gòu)時(shí)支付收益”，保證村民、村集體得實(shí)惠。
米舜算了一筆賬：“村內(nèi)的地出讓給企業(yè)可以收租金，每棵樹每年收益70元，村民可獲得30元、村集體可得40元，村內(nèi)幾十名村民可到企業(yè)務(wù)工，工資為2500—2800元/月，‘一村千樹’項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了‘一地生三金’的效果。”