專業(yè)“陪跑人”將為廣東制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“助跑”。8月12日，“廣東省制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型50人會”（下稱“50人會”）啟動會議暨“行業(yè)平臺賦能產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型”圓桌會在廣州舉辦。

　　“50人會”由省內(nèi)外50名具有實體產(chǎn)業(yè)升級情懷、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化底層邏輯、生態(tài)協(xié)同合作能力的企業(yè)家和行業(yè)專家共同發(fā)起成立，將匯聚“政產(chǎn)學(xué)研用”等各方力量，組織各類行業(yè)交流活動，打造全省性交流合作平臺。

　　廣東“制造業(yè)當(dāng)家22條”提出，要構(gòu)建“工業(yè)互聯(lián)園區(qū)+行業(yè)平臺+專精特新企業(yè)群+產(chǎn)業(yè)數(shù)字金融”為核心的新制造生態(tài)系統(tǒng)。在多位專家看來，“50人會”是企業(yè)界和行業(yè)專家推動構(gòu)建新制造生態(tài)系統(tǒng)的重要探索，讓細(xì)分行業(yè)“懂行人”成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)“陪跑人”，將為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力和動力。

　　專業(yè)“陪跑人”助力探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型“廣東方案”

　　“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性任務(wù)，中小企業(yè)依靠單打獨斗很難取得成功。對于中小企業(yè)而言，‘怎么轉(zhuǎn)’‘找誰轉(zhuǎn)’仍是推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點堵點。”會上，“50人會”秘書處代表成員、中國信息通信研究院研究員石林說。

　　中小企業(yè)規(guī)模較小，為中小企業(yè)量身定做的、與其核心業(yè)務(wù)相匹配的數(shù)字化技術(shù)和改造方案較少。同時，一些中小企業(yè)在選擇數(shù)字化技術(shù)時容易盲目跟風(fēng)，有的直接套用大企業(yè)的復(fù)雜數(shù)字系統(tǒng)，難以實現(xiàn)數(shù)字化系統(tǒng)和業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)匹配。

　　在業(yè)內(nèi)專家看來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍面臨“企業(yè)需求碎片化與產(chǎn)品方案規(guī)模化”的主要矛盾，其本質(zhì)是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)供給能力落后于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化需求。

　　為此，“50人會”將構(gòu)建“1+2+N”“懂行人”服務(wù)架構(gòu)，讓“懂行人”專注創(chuàng)新，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。其中，“1”指1個專業(yè)“陪跑人”，“2”指“懂行人”指引和政府指引兩個路徑，“N”則涉及人才、創(chuàng)新、金融、標(biāo)準(zhǔn)等多方面的生態(tài)。

　　以數(shù)字化推動各行各業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是一個“出題、答題、推廣”的過程。石林解釋，“出題”就是體系化梳理省市、縣域和細(xì)分行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的共性需求和分類場景，“答題”則是找到轉(zhuǎn)型方法、路徑、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等聯(lián)合創(chuàng)新，并針對性制定政策措施和組織宣貫推廣。

　　“50人會”的會員企業(yè)作為“懂行人”，也在積極探索制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“廣東方案”。

　　“數(shù)字化就要系統(tǒng)化，通用化就要標(biāo)準(zhǔn)化。”廣東中泰工業(yè)科技股份有限公司董事長姚小春說，面對中小模具制造企業(yè)非標(biāo)定制無法大規(guī)模制造、產(chǎn)業(yè)分布離散、小微企業(yè)占比大等現(xiàn)狀，“我們通過打造模具產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺、模具行業(yè)數(shù)字化賦能平臺、產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)平臺3個平臺，合力助推中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。

　　中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要嵌入數(shù)字生態(tài)。“作為整體方案提供者，我們協(xié)同刀具廠商、裝備廠商及核心配件提供商等供應(yīng)鏈上下游廠商，為精密零部件企業(yè)賦能，實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈接、產(chǎn)能協(xié)同、訂單協(xié)同、服務(wù)協(xié)同。”中山邁雷特數(shù)控技術(shù)有限公司董事長林守金說。

　　“隨著人力成本和客戶管理費用的提升，我們利用互聯(lián)網(wǎng)將各個單機設(shè)備串聯(lián)起來，將制造端加工特征前移到設(shè)計端，推動產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計、機床執(zhí)行軟硬件設(shè)計控制數(shù)據(jù)的一體化。”佛山慧谷科技股份有限公司董事長邱建平說。

　　數(shù)字化平臺正加快助推綠色低碳生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的高效鏈接。“我們通過建設(shè)針對紡織印染行業(yè)的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺，推進企業(yè)朝著高效、集約、低碳化方向發(fā)展。”佛山技研智聯(lián)科技有限公司總經(jīng)理張偉偉介紹，企業(yè)有望借此實現(xiàn)按批次管理能耗、跨工廠協(xié)同生產(chǎn)訂單以及一次檢測產(chǎn)業(yè)鏈共享，推動紡織印染行業(yè)快速反應(yīng)、柔性生產(chǎn)。

　　培育孵化細(xì)分領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺

　　“50人會”是廣東企業(yè)界和行業(yè)專家界合力構(gòu)建新制造生態(tài)系統(tǒng)的重要探索。近期，廣東省工信廳在全省各地舉行“制造業(yè)當(dāng)家22條”政策宣講會，“推動制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策”就是其中重要的內(nèi)容。

　　省工信廳工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處四級調(diào)研員張俊介紹，廣東正通過實施產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，培育強工業(yè)特征、富軟件生態(tài)的垂直領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，最終構(gòu)建“行業(yè)平臺+工業(yè)互聯(lián)園區(qū)+‘專精特新’企業(yè)+數(shù)字金融”的新制造生態(tài)系統(tǒng)，解決企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地的“最后一公里”問題。

　　具體來說，工業(yè)互聯(lián)園區(qū)是指行業(yè)平臺參與運營、促進形成專業(yè)分工且緊密協(xié)作網(wǎng)絡(luò)的新型專業(yè)園區(qū)；行業(yè)平臺是指高工業(yè)特征、富軟件生態(tài)、強協(xié)同連接的細(xì)分行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，聚合了大量細(xì)分行業(yè)的專家、數(shù)字化服務(wù)商等產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是各行各業(yè)新型制造的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　在構(gòu)建新制造生態(tài)系統(tǒng)的過程中，廣東正在推行兩條路徑：針對行業(yè)集中度較高的產(chǎn)業(yè)集群，由行業(yè)龍頭制造企業(yè)牽頭，發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)支撐和中小微企業(yè)協(xié)作配套的作用；針對行業(yè)集中度低的集群，由行業(yè)公共服務(wù)企業(yè)牽頭，聚合生態(tài)資源，探索集中共享和協(xié)同創(chuàng)新的新模式。

　　多元主體是這一生態(tài)系統(tǒng)的鮮明特征。張俊表示，系統(tǒng)主要包括三類企業(yè)，即共性底座型企業(yè)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)企業(yè)和相關(guān)制造業(yè)企業(yè)，同時還鼓勵融資機構(gòu)、科研團隊、國資國企等角色加入生態(tài)鏈。

　　事實上，實施產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型工程，其關(guān)鍵成果就是培育孵化出各細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

　　“這類高工業(yè)特征、富軟件生態(tài)的平臺型企業(yè)或平臺型組織，與工業(yè)經(jīng)濟時代的‘鏈主’企業(yè)不一樣，它以數(shù)據(jù)鏈推動創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈、資源鏈向產(chǎn)業(yè)鏈集中配置和深度融合，以第三方、市場化機制、基于數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)組織形式與產(chǎn)業(yè)治理。”張俊說。

　　如何推動這兩條路徑落地落實？張俊表示，從有效市場來看，要讓細(xì)分行業(yè)“懂行人”作為行業(yè)數(shù)字化變革的引路人和牽頭者，發(fā)揮其行業(yè)深度認(rèn)知和產(chǎn)業(yè)升級情懷，讓其真正成為市場的主體、創(chuàng)新的主體、受益的主體；從有為政府來看，政府要從指導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，深化“放管服”改革，讓渡給“懂行人”，促進各類要素的自由流動和有效配置。

　　這些“懂行人”，正是推動廣東制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)“陪跑人”。接下來，廣東還將從加強組織保障、創(chuàng)新投入方式、創(chuàng)新園區(qū)運營模式、加強復(fù)合型人才支撐和強化監(jiān)督考核等保障措施入手，推動新制造生態(tài)系統(tǒng)順利搭建；針對粵東粵西粵北地區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對弱勢的局面，廣東也將出臺一些針對性舉措，保證相對成熟的細(xì)分行業(yè)都能得到數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的支持。