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廣東省人民政府辦公廳政府信息公開

索引號: 006939748/2001-00137 分類: 國民經(jīng)濟管理、國有資產(chǎn)監(jiān)管、通知
發(fā)布機構: 廣東省人民政府辦公廳 成文日期: 2001-12-31
名稱: 轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委等部門關于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團指導意見的通知
文號: 粵府辦〔2001〕128號 發(fā)布日期: 2001-12-31
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轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委等部門關于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團指導意見的通知

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廣東省人民政府辦公廳.gif

粵府辦〔2001〕128號

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轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委等部門關于發(fā)展

具有國際競爭力的大型企業(yè)集團指導意見的通知

  

各市、縣、自治縣人民政府,省府直屬有關單位:

  現(xiàn)將《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委等部門關于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團指導意見的通知》(國辦發(fā)〔2001〕90號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,經(jīng)省人民政府同意,結合我省實際,提出如下意見,請一并貫徹執(zhí)行。

  一、要進一步提高認識,深刻理解發(fā)展有國際競爭力的大型企業(yè)集團的戰(zhàn)略意義。當今國際經(jīng)濟的競爭,講到底是跨國公司的競爭。大公司和企業(yè)集團在國民經(jīng)濟中,發(fā)揮著特殊、重要的作用,產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、技術進步、效益提高,以至增加社會就業(yè)、提高人民生活水平等社會目標,都需要通過大公司和企業(yè)集團的發(fā)展,直接或間接地來實現(xiàn)、完成。發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團,是國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的根本保證,對國民經(jīng)濟的長遠發(fā)展有著至關重要、極其深遠的戰(zhàn)略意義。對此,各級人民政府、各有關部門要有深刻的理解和充分的認識。

  二、要精心挑選確定重點企業(yè)。省經(jīng)貿(mào)委要會同省有關部門,根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我省“十五”規(guī)劃,在省確定的50戶工業(yè)龍頭企業(yè)的基礎上,面向所有企業(yè),挑選一批有競爭力的企業(yè),分別作為我省“十五”期間爭取列入國家和培育成為我省的具有國際競爭力的重點企業(yè)。挑選重點企業(yè),要堅持高標準,確保挑選出來的重點企業(yè)都是各重要產(chǎn)業(yè)行業(yè)的排頭兵。對50戶工業(yè)龍頭企業(yè),要按照《印發(fā)關于加快我省工業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展意見的通知》(粵府〔2001〕2號)的規(guī)定,及時組織考核,淘汰其中落伍的、不符合條件的企業(yè),補充符合條件的新企業(yè),實行動態(tài)管理。

  各地級以上市要參照省的做法,選擇確定本市重點企業(yè),重點指導、扶持其發(fā)展。

  三、要為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。做強做大、發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團,要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,以企業(yè)為主體,以資本為紐帶。各級人民政府、各有關部門要為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境和必要的條件,幫助重點企業(yè)解決發(fā)展過程中碰到的、自身解決不了的問題。對重點企業(yè)的政策支持,要改變過去單純給特殊政策優(yōu)惠、吃“偏飯”的做法,根據(jù)世貿(mào)組織規(guī)則的要求和我國的承諾,參照國際通行規(guī)則進行。今后,對重點企業(yè)的政策支持,主要體現(xiàn)在兩方面,一是在加強監(jiān)管的基礎上,賦予重點企業(yè)更大的自主權;二是一些改革可優(yōu)先在重點企業(yè)試點。省經(jīng)貿(mào)委要指導和支持重點企業(yè)用好國家和省的有關政策,為重點企業(yè)提供政策信息、做好政策協(xié)調(diào)、監(jiān)督政策落實。

  四、各重點企業(yè)要明確發(fā)展的戰(zhàn)略目標,制定好方案。各重點企業(yè)要對照國際同行業(yè)先進企業(yè),在技術、產(chǎn)品、管理、營銷等方面對指標找差距,以其作為追趕對象,確定“十五”期間努力達到的目標,在此基礎上制定做強做大,提高國際競爭力的方案。方案由企業(yè)自行組織專家論證后實施,報省經(jīng)貿(mào)委備案。方案的制定、論證、備案等工作原則上在2002年底前完成。對企業(yè)反映的帶有普遍性的政策性問題,由省經(jīng)貿(mào)委會有關部門研究提出處理意見,部門無法決定的要及時報省政府審定。

  五、建立省政府與重點企業(yè)定期溝通的渠道。省政府將定期召開重點企業(yè)負責人的座談會,溝通情況,聽取企業(yè)反映問題和提出建議,具體工作由省經(jīng)貿(mào)委負責組織。


廣東省人民政府辦公廳

二〇〇一年十二月三十一日


國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委等部門關于發(fā)展

具有國際競爭力的大型企業(yè)集團指導意見的通知

國辦發(fā)〔2001〕90號

  

各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務院各部委、各直屬機構:

  國家經(jīng)貿(mào)委、中央企業(yè)工委、國家計委、財政部、勞動保障部、外經(jīng)貿(mào)部、人民銀行、外匯局《關于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團的指導意見》已經(jīng)國務院同意,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。


中華人民共和國國務院辦公廳

二〇〇一年十一月十七日


關于發(fā)展具有國際競爭力的大型企業(yè)集團的指導意見

國家經(jīng)貿(mào)委 中央企業(yè)工委 國家計委 財政部

勞動保障部 外經(jīng)貿(mào)部 人民銀行 外匯局

(二〇〇一年九月十日)


  《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》(以下簡稱《“十五”計劃綱要》)提出,要“形成一批擁有著名品牌和自主知識產(chǎn)權、主業(yè)突出、核心能力強的大公司和企業(yè)集團”,這是一項對我國經(jīng)濟發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義的工作。為了做好這項工作,現(xiàn)就發(fā)展一批具有較強國際競爭力的大公司和企業(yè)集團(以下統(tǒng)稱企業(yè)集團)的有關問題,提出以下意見:

  一、工作原則

  (一)有利于經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。根據(jù)《“十五”計劃綱要》明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,在國民經(jīng)濟的關鍵領域和重點行業(yè),根據(jù)專業(yè)化分工協(xié)作和規(guī)模經(jīng)濟的要求,擇優(yōu)、重點發(fā)展一批資金、技術密集型企業(yè)集團,成為優(yōu)化行業(yè)和企業(yè)組織結構,帶動產(chǎn)業(yè)升級的主導力量。

  (二)以企業(yè)為主體,市場為導向。要按照市場經(jīng)濟規(guī)律發(fā)展企業(yè)集團,充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎性作用;堅持政企分開,避免行政干預,不搞“拉郎配”;政府要轉(zhuǎn)換職能,為企業(yè)集團發(fā)展創(chuàng)造公平競爭的外部環(huán)境;企業(yè)集團要健全和完善作為市場競爭主體的各項功能。

  (三)立足體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。深化改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,把體制創(chuàng)新和機制創(chuàng)新作為增強企業(yè)集團競爭能力的基礎。把逐步分離企業(yè)辦社會職能,分流富余人員,作為政府支持企業(yè)集團提高國際競爭力的工作重點。

  (四)提高企業(yè)集團核心競爭力。要把提高核心競爭力作為企業(yè)集團重組、精干主業(yè)、分離輔業(yè)、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新與技術改造的重要目標,立足于把企業(yè)集團做優(yōu)、做強,避免盲目擴張和過度多元化。

  (五)逐步符合國際通行規(guī)則。企業(yè)集團及其上市公司的管理體制和運行機制要逐步符合國際通行規(guī)則。政府制訂有關政策和辦事程序應參照國際通行規(guī)則進行規(guī)范,為我國企業(yè)集團與國外跨國公司的競爭,創(chuàng)造公平的外部環(huán)境和條件。

  二、工作目標

  “十五”期間,這項工作的目標是,通過引導企業(yè)集團積極參與國內(nèi)外市場競爭,努力發(fā)展一批具備以下特征的重點大型企業(yè)集團:技術創(chuàng)新能力強,主業(yè)突出,擁有知名品牌和自主知識產(chǎn)權;市場開拓能力強,有健全的營銷網(wǎng)絡,擁有持續(xù)的市場占有率;經(jīng)營管理能力強,有適應國際化經(jīng)營的優(yōu)秀管理人才隊伍和現(xiàn)代化管理手段;勞動生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率等主要經(jīng)濟指標達到國際同行業(yè)先進水平;規(guī)模經(jīng)濟效益好,具有持續(xù)的盈利能力和抗御風險能力。

  三、工作內(nèi)容和要求

  為實現(xiàn)上述工作目標,近期應重點做好以下工作:

  (一)企業(yè)集團要加快改革和發(fā)展的步伐,提高國際競爭力。

  1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度。按照《國務院辦公廳關于轉(zhuǎn)發(fā)國家經(jīng)貿(mào)委國有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強管理基本規(guī)范(試行)的通知》(國辦發(fā)〔2000〕64號,以下簡稱《基本規(guī)范》)的要求,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,完善公司治理結構,建立健全科學的決策程序,落實可追溯的決策責任制度,建立產(chǎn)權管理制度,保證資產(chǎn)的安全和增值。

  2.加強和完善戰(zhàn)略管理。企業(yè)集團要制訂和不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略,建立發(fā)展戰(zhàn)略研究和管理機構,強化在重大決策、投融資、財務監(jiān)控、產(chǎn)權管理、技術創(chuàng)新、技術改造、人力資源開發(fā)等方面的功能,實施企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略。

  3.提高技術創(chuàng)新能力。企業(yè)集團要建立技術開發(fā)中心,提高研究開發(fā)費用在企業(yè)銷售收入中的比重。建立有利于技術創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的有效運行機制,以市場為導向開發(fā)新技術、新產(chǎn)業(yè),提高科研開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化率。積極引進國外先進技術或與國外擁有先進技術的企業(yè)合作,盡快縮小與國外先進企業(yè)在技術水平上的差距。

  4.提高市場營銷能力。企業(yè)集團應高度重視市場營銷能力的培育和增強,建立適合本企業(yè)特點的營銷網(wǎng)絡和售后服務體系,積極開拓國際國內(nèi)市場,不斷提高主導產(chǎn)品的市場份額。要加大市場營銷投入的力度,提高營銷人員的素質(zhì),完善營銷組織結構,積極采用現(xiàn)代營銷手段,并建立健全適合營銷隊伍特點的管理、考核和激勵制度。

  5.推進內(nèi)部改革。按照國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動保障部《關于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》(國經(jīng)貿(mào)企改〔2001〕230號),推進三項制度改革,充分引入競爭機制,形成職工能進能出、管理人員能上能下、收入能增能減的機制。完善內(nèi)部激勵機制,加大對企業(yè)集團核心技術開發(fā)、管理創(chuàng)新及市場開拓等領域有突出貢獻和起關鍵作用的人才的激勵力度,拉開分配差距,實行更為靈活的收入分配制度。

  6.加強企業(yè)管理。企業(yè)集團要按照《基本規(guī)范》的要求,加強成本管理、質(zhì)量管理、合同管理、采購和營銷管理等各項管理工作,并建立科學、規(guī)范的內(nèi)部管理制度。要加強資金和財務管理,實現(xiàn)資金的集中管理,加強內(nèi)部審計監(jiān)督。要采用現(xiàn)代管理技術、方法和手段,加強現(xiàn)代信息技術的運用,提高管理效率和管理水平。

  7.突出主業(yè),做好企業(yè)集團內(nèi)部重組和分離分流工作。按照提高企業(yè)集團核心競爭力的原則,精干主業(yè),分離輔業(yè)和社會職能,集中力量發(fā)展核心業(yè)務。要積極穩(wěn)妥地做好富余人員的下崗分流工作。明晰管理層次、縮短管理鏈條,母子公司管理層級應控制在三層以內(nèi)。理順產(chǎn)權關系,優(yōu)化內(nèi)部組織結構,根據(jù)自身特點和發(fā)展需要,實行事業(yè)部制、分公司制或以產(chǎn)權為紐帶的母子公司體制。做好存量資產(chǎn)的重組和優(yōu)化配置,不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  (二)政府有關部門要為提高企業(yè)集團國際競爭力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境和必要的條件。

  1.實行授權經(jīng)營。對具備條件的企業(yè)集團國有資產(chǎn)實行授權經(jīng)營。通過授權經(jīng)營,明確和規(guī)范政府與企業(yè)集團的關系,建立國有資產(chǎn)經(jīng)營責任制度,使企業(yè)集團成為投融資、結構調(diào)整和技術創(chuàng)新的主體。政府通過派出監(jiān)事會,對企業(yè)集團的財務活動及企業(yè)集團負責人的經(jīng)營管理行為進行監(jiān)督,對企業(yè)集團負責人的經(jīng)營管理業(yè)績進行評價,并提出獎懲、任免建議。鼓勵企業(yè)集團探索對經(jīng)營管理人員的激勵約束機制。

  2.支持企業(yè)集團上市和多渠道融資。支持具備條件的企業(yè)集團整體或主營業(yè)務在境內(nèi)外資本市場發(fā)行股票,借助資本市場的規(guī)則和競爭壓力,規(guī)范經(jīng)營行為,增加決策的透明度,切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。對具備償債能力的企業(yè)集團,可在國家批準的額度內(nèi),發(fā)行企業(yè)債券,有的經(jīng)國家批準可在境外發(fā)債。

  3.改革項目審批辦法和支持技術創(chuàng)新。選擇一批大型的重點骨干企業(yè)集團,其中長期總體發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)國務院或有關部門批準后,除國家另有規(guī)定或規(guī)劃變更外,其具體投資項目不再審批,由企業(yè)集團按規(guī)劃分步實施,報國務院有關部門備案。鼓勵具備條件的企業(yè)集團進行技術創(chuàng)新試點。以上具體辦法和方案,由國家經(jīng)貿(mào)委會同國家計委商有關部門研究提出,報國務院審定。

  4.改革工資總額管理方法。對已按照《中華人民共和國公司法》進行規(guī)范化股份制改造、法人治理結構比較健全的企業(yè)集團,經(jīng)國家有關主管部門批準,有關部門不再審批企業(yè)集團工資總額,由企業(yè)集團參照當?shù)卣C布的工資指導線和社會平均工資,根據(jù)經(jīng)濟效益自主決定工資分配,建立和完善企業(yè)激勵和約束機制。

  5.支持分離分流。對歷史負擔比較重的企業(yè)集團,在分離辦社會職能、分流富余人員、處置不良資產(chǎn)、內(nèi)部重組等方面,各級政府要給予支持。對授權經(jīng)營的企業(yè)集團,根據(jù)國家制定的統(tǒng)一政策,經(jīng)國家有關部門批準,可用企業(yè)集團輔業(yè)國有資產(chǎn)的變現(xiàn)收入,支付分離分流的成本。對產(chǎn)品無市場、資不抵債、扭虧無望的子企業(yè),依法實施兼并破產(chǎn)。

  6.鼓勵開發(fā)國際市場和跨國經(jīng)營。對具備發(fā)展前景好、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、信用等級較高、開拓國際市場成效顯著等條件的企業(yè)集團,在授信額度、出口信用保險、境外投資和外匯管理方面,通過簡化手續(xù)、提高效率等方式給予支持。

  7.充分利用國際國內(nèi)兩種人才資源。要營造吸引人才、用好人才的良好環(huán)境,建立健全經(jīng)營管理人才、技術人才的激勵、約束機制。加快企業(yè)經(jīng)營者市場配置的改革步伐,拓寬人才引進的渠道,支持企業(yè)集團充分利用國際國內(nèi)兩種人才資源,吸引具有國際經(jīng)營能力和技術開發(fā)能力的優(yōu)秀人才在我國企業(yè)集團擔任各類重要管理職務。

  8.建立政府有關部門與企業(yè)集團定期溝通渠道。國務院有關部門定期召集會議,聽取有關企業(yè)集團的情況匯報,研究企業(yè)集團在市場競爭中取得的經(jīng)驗、成效和遇到的問題。國家擬出臺的支持企業(yè)發(fā)展的重要政策措施,可在企業(yè)集團中先行試點。

  四、組織實施

  (一)國家經(jīng)貿(mào)委會同有關部門,根據(jù)國家“十五”時期經(jīng)濟發(fā)展計劃和產(chǎn)業(yè)政策,在國務院確定的試點企業(yè)集團的基礎上,選擇一批競爭力較強的企業(yè)集團,按照上述工作原則和措施要求,指導這些企業(yè)集團研究制訂提高國際競爭力的具體方案(以下簡稱方案)。

  (二)制訂方案應立足于對照國際同行業(yè)先進企業(yè),認真查找差距,提出通過努力應達到的目標,具體內(nèi)容應包括:企業(yè)集團內(nèi)外環(huán)境分析、比較優(yōu)勢分析、競爭對手分析;企業(yè)集團發(fā)展的階段性目標、中長期目標;實現(xiàn)目標的具體措施以及政策建議。國家經(jīng)貿(mào)委要會同有關部門組織專家對方案進行論證、評估。

  (三)方案經(jīng)有關部門審核并報國務院批準后,按國家有關規(guī)定,由企業(yè)集團負責組織實施。國務院有關部門要圍繞上述工作原則和措施要求,為企業(yè)集團提高國際競爭力創(chuàng)造相應的條件。對企業(yè)集團實施方案中涉及的有關政策問題,由國家經(jīng)貿(mào)委會同有關方面進行協(xié)調(diào),必要時報國務院決定。同時,國家經(jīng)貿(mào)委要了解各企業(yè)集團方案的實施情況,定期將情況匯總報告國務院。


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