粵辦函〔2015〕573號

廣東省人民政府辦公廳關于印發(fā)

廣東省供銷合作社綜合改革

試點實施方案的通知

各地級以上市人民政府，各縣（市、區(qū)）人民政府，省政府各部門、各直屬機構：

　　《廣東省供銷合作社綜合改革試點實施方案》已經(jīng)省人民政府同意并報中華全國供銷合作總社批準，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。試點工作由省供銷社組織實施，有關重大改革舉措要按照管理權限履行報批手續(xù)。

　　省府辦公廳

　　2015年11月18日

　　廣東省供銷合作社綜合改革試點實施方案

　　為貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔2015〕11號，以下簡稱《決定》）精神，按照《中共廣東省委廣東省人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》（粵發(fā)〔2015〕12號）的部署要求，進一步深化我省供銷合作社綜合改革，力爭在重點領域和關鍵環(huán)節(jié)率先取得突破，以點帶面推進我省供銷合作社綜合改革全面深入開展，制訂本方案。

　　一、總體要求

　　（一）指導思想。深入貫徹《決定》精神，落實省委、省政府和全國供銷總社關于全面深化供銷合作社綜合改革的工作部署，遵循“改造自我、服務農(nóng)民”的總思路，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，立足廣東供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展實際，堅持為農(nóng)服務根本宗旨，堅持因地制宜突出重點，堅持以上率下健全組織，堅持市場運作支持基層，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)結為核心，以提升為農(nóng)服務能力為根本，以服務規(guī)模化、流通現(xiàn)代化為重點，加快推進經(jīng)營創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，打造市場經(jīng)濟條件下的供銷新優(yōu)勢。

　　（二）主要目標。適應社會主義市場經(jīng)濟要求和現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展趨勢，構建上下貫通、高效對接、各業(yè)務板塊有機融合的經(jīng)營服務綜合平臺，增強服務功能，提升服務水平，使供銷社成為承接強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的重要載體和黨委、政府推動“三農(nóng)”工作的重要抓手。到2016年底，在試點地區(qū)初步建立起適應廣東新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展要求的供銷合作社經(jīng)營服務體系：

　　——省供銷社與試點單位層級間聯(lián)合合作有效強化，社有企業(yè)實現(xiàn)資本、產(chǎn)權、業(yè)務等多種形式對接；

　　——啟動建設一批規(guī)模較大、功能較強的綜合經(jīng)營服務平臺，服務“三農(nóng)”領域不斷拓展，能力和水平明顯提升；

　　——基層社分類改造基本完成，合作經(jīng)濟組織體系比較健全；

　　——聯(lián)合社體制改革有序推進，職能加快轉(zhuǎn)變，符合市場經(jīng)濟要求的治理機制初步建立。

　　二、試點范圍及實施時間

　　（一）試點范圍。在省供銷社和20個試點縣（市、區(qū)）供銷合作社（下稱原試點單位）試點基礎上，按照自愿申報原則，新增20個供銷合作社作為試點單位。

　　（二）試點時間。整體試點時間調(diào)整為2014年3月—2016年12月。原試點單位完成原方案設定試點任務的時間為2016年3月；全部試點單位完成本方案設定試點任務的時間為2016年12月。

　　三、主要任務

　　（一）建立高效對接、服務城鄉(xiāng)的現(xiàn)代經(jīng)營服務體系。

　　1．做大做強龍頭企業(yè)。堅持龍頭帶動，組建聯(lián)合社社有資本投資公司，推動社有資本集中到農(nóng)資、農(nóng)技、糧油、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、再生資源、農(nóng)村金融等為農(nóng)服務優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和關鍵領域。確保供銷合作社對重要為農(nóng)服務骨干企業(yè)的控制力，支持社有企業(yè)對外兼并重組，加強與社會資本對接，啟動實施事業(yè)合伙人計劃和事業(yè)創(chuàng)始人計劃，推行經(jīng)營層、骨干員工持股，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，深化社有企業(yè)產(chǎn)權制度改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)造力。充分利用多層次資本市場，加快推動龍頭企業(yè)在中小企業(yè)板或新三板上市，拓寬融資渠道。到2016年底，試點單位重點企業(yè)全面實現(xiàn)產(chǎn)權多元化。

　　2．推動經(jīng)營網(wǎng)絡轉(zhuǎn)型升級。堅持創(chuàng)新驅(qū)動，深入實施新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程建設，大力發(fā)展現(xiàn)代流通組織形式和經(jīng)營方式，推動農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品和再生資源等傳統(tǒng)供銷流通網(wǎng)絡改造升級，構建高效對接、雙向流通的現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡。加快建成以農(nóng)技服務為牽引的農(nóng)資經(jīng)營服務體系，創(chuàng)辦一批莊稼醫(yī)院、農(nóng)技服務機構，促進農(nóng)資流通向農(nóng)業(yè)技術服務轉(zhuǎn)型。積極實施供銷合作社“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，打造農(nóng)資、重要農(nóng)產(chǎn)品、再生資源等行業(yè)電子交易平臺，推動與全國供銷總社電子商務平臺有效對接，促進線上線下融合發(fā)展、城鄉(xiāng)商品雙向流通。到2016年底，建成2—3個省級專業(yè)化電子交易平臺，并與試點單位實現(xiàn)業(yè)務對接；全部試點單位積極開展農(nóng)技服務業(yè)務，初步實現(xiàn)農(nóng)資流通向農(nóng)技服務轉(zhuǎn)型。

　　3．推進產(chǎn)權業(yè)務對接。堅持自愿互利、協(xié)同發(fā)展，資源更多地向基層傾斜，利益更多地留給基層，推進社有企業(yè)相互參股和并購重組，加快跨層級縱向整合和跨區(qū)域橫向聯(lián)合，構建各業(yè)務板塊有機融合、高效對接、服務城鄉(xiāng)的供銷合作社經(jīng)營服務體系。依托省供銷社直屬企業(yè)，建立省級農(nóng)資服務、農(nóng)產(chǎn)品流通、日用消費品配送、再生資源回收利用、合作金融等平臺，對接重組試點單位相關經(jīng)營業(yè)務。到2016年底，省級經(jīng)營服務平臺與全部試點單位實現(xiàn)業(yè)務對接，省供銷社直屬企業(yè)與50%以上試點單位實現(xiàn)產(chǎn)權對接。

　　（二）建立規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)綜合服務體系。

　　4．拓展經(jīng)營服務領域。堅持合縱連橫，依托農(nóng)村經(jīng)營網(wǎng)絡優(yōu)勢，圍繞供銷合作社產(chǎn)業(yè)鏈，加快建立全省性合作金融服務平臺，鼓勵有條件的供銷合作社通過設立小額貸款公司、融資性擔保公司、融資租賃公司、農(nóng)業(yè)保險經(jīng)紀公司及參股農(nóng)商行，開展農(nóng)業(yè)小額貸款、融資性擔保、融資租賃、農(nóng)村保險經(jīng)紀等業(yè)務。支持有條件的供銷合作社按照社員制、封閉性原則，在不對外吸儲放貸、不支付固定回報的前提下，按規(guī)定發(fā)展農(nóng)村資金互助合作業(yè)務；圍繞“一網(wǎng)多用”，支持開展農(nóng)具農(nóng)械經(jīng)營，提供農(nóng)機作業(yè)、收儲加工和種子供應等農(nóng)業(yè)社會化服務。整合供銷合作社職業(yè)技術教育資源，充分發(fā)揮在農(nóng)業(yè)技術推廣和農(nóng)民技能培訓中的積極作用。加強校企、校社合作，積極參與新型職業(yè)農(nóng)民培訓。到2016年底，省級農(nóng)村金融服務平臺經(jīng)營服務覆蓋60%的試點單位，試點單位全面啟動農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程建設。

　　5．建設經(jīng)營服務綜合平臺。堅持共建共享，省市、省縣供銷合作社聯(lián)手，在重要農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)或集散地新建、擴建或改建一批集商品交易、質(zhì)量檢測、倉儲加工、冷鏈物流、電子商務、金融保險等功能于一體的專業(yè)化、綜合性農(nóng)產(chǎn)品交易服務平臺，銜接上游供應鏈、經(jīng)營服務網(wǎng)絡和下游基層服務組織、經(jīng)營網(wǎng)點；加快糧食、凍肉儲備基地和冷鏈物流園區(qū)等流通基礎設施建設，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務水平。結合“三舊”改造和新型城鎮(zhèn)化建設，統(tǒng)籌整合供銷合作社存量土地、房產(chǎn)資源，建設城鄉(xiāng)社區(qū)商貿(mào)服務中心或經(jīng)營服務綜合體；積極參與建設農(nóng)村綜合服務社和城鄉(xiāng)社區(qū)服務中心（站），承接政府購買公共服務，為城鄉(xiāng)居民提供多層次、專業(yè)化社會服務。到2016年底，全部試點單位通過新建或改造方式，建設多種形式、不同層級的經(jīng)營服務綜合平臺。

　　6．分類推進基層社改造。堅持強基固本，按照現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展要求和“重組—改造—提升”的路徑，推進基層社改造重組，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體入社，不斷強化基層社與農(nóng)民在組織上和經(jīng)濟上的聯(lián)結。對經(jīng)濟實力較強的基層社，著力支持其擴大經(jīng)營服務領域和區(qū)域，加快發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、消費合作、信用合作，辦成以農(nóng)民為主體的綜合性合作社；對經(jīng)濟實力較弱的基層社，通過經(jīng)營服務網(wǎng)絡對接、社有企業(yè)帶動、社會資本投資、專項資金扶持等方式，著力提升其服務能力；對已承包或租賃的基層社經(jīng)營網(wǎng)點，通過業(yè)務對接、產(chǎn)權重組等方式，逐步將其納入供銷合作社經(jīng)營服務體系；在沒有基層社的地區(qū)，要通過經(jīng)濟實力較強的基層社或社有企業(yè)經(jīng)營服務網(wǎng)絡延伸，加快創(chuàng)建一批具有自主經(jīng)營實體、為農(nóng)服務載體、合作經(jīng)濟聯(lián)合體性質(zhì)的新型基層社。到2016年底，試點單位80%以上基層社完成改造重組。

　　7．領辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社。鼓勵具備條件的基層社以業(yè)務板塊為基礎，通過共同出資、共創(chuàng)品牌、共用渠道、共享利益等方式，吸納農(nóng)民、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和基層社干部職工組建一批管理民主、制度健全、產(chǎn)權清晰、帶動力強的農(nóng)民合作社或股份合作制企業(yè)。支持供銷合作社充分發(fā)揮綜合服務平臺作用，引導發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社和行業(yè)協(xié)會，帶動農(nóng)民合作社圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開展全程系列化服務。到2016年底，各試點單位創(chuàng)辦不少于3家省級以上農(nóng)民合作社示范社，80%以上試點單位組建農(nóng)民合作社聯(lián)合社。

　　（三）建立上下貫通、運轉(zhuǎn)高效的合作經(jīng)濟組織體系。

　　8．轉(zhuǎn)變聯(lián)合社職能。堅持改造自我、服務農(nóng)民，省級和市級聯(lián)合社要全面貫徹落實黨委、政府和上級社的決策部署，切實把握好為農(nóng)服務方向，著力加強本區(qū)域內(nèi)供銷合作社的行業(yè)管理、政策協(xié)調(diào)、資產(chǎn)監(jiān)管、教育培訓等主要工作。縣級聯(lián)合社要加強對基層社的管理監(jiān)督，保持基層社組織和資產(chǎn)的完整性，組織實施好基層社改造，強化市場運營，搞好直接面向農(nóng)民生產(chǎn)生活的服務網(wǎng)點建設。支持有條件的縣級聯(lián)合社進行實體性合作經(jīng)濟組織或企業(yè)化管理改革試點。聯(lián)合社機關實行企業(yè)化管理改革試點和縣級聯(lián)合社進行實體性合作經(jīng)濟組織改革試點應制訂試點方案并按管理權限履行報批手續(xù)后實施。到2016年底，全部試點單位初步建立起政事分開、社企分開、管理高效、監(jiān)督有力的聯(lián)合社治理機制。

　　9．建立雙向評價監(jiān)督機制。堅持以上率下、以下促上，開展試點單位對省供銷社年度工作報告評議工作，建立試點單位對省供銷社工作評價機制；制訂工作考核辦法，建立省供銷社對試點單位工作考核機制，并將考核結果和有關意見建議通報當?shù)攸h委、政府，進一步健全上下相互監(jiān)督、協(xié)調(diào)配合的工作機制，強化試點單位責任意識和使命意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。到2016年底，初步建立省供銷社與試點單位雙向考核評價機制。

　　10．強化聯(lián)合合作發(fā)展。堅持合作開放，設立供銷合作社合作發(fā)展基金，各級聯(lián)合社每年從本級社有資產(chǎn)收益中，提取不少于20%的資金注入到本級合作發(fā)展基金；按照自愿參與、共建共管、使用優(yōu)先、效率為重、收益共享原則，鼓勵下級合作發(fā)展基金將其中一部分上繳上級合作發(fā)展基金，統(tǒng)籌支持基層建設和供銷系統(tǒng)重點項目。大力整合社會資源，加快引入各種社會資本，做大合作發(fā)展基金，為供銷合作社綜合改革提供資源保障。到2016年底，全部試點單位設立合作發(fā)展基金，基金運營管理機制比較健全，省級合作發(fā)展基金實力和帶動作用得到增強。

　　（四）構建適應市場經(jīng)濟要求的社有資產(chǎn)監(jiān)管體系。

　　11．創(chuàng)新社有資產(chǎn)監(jiān)管模式。認真落實聯(lián)合社理事會作為社有資產(chǎn)出資人代表職責。推動縣級以上聯(lián)合社理事會設立社有資產(chǎn)管理委員會，按照理事會授權，建立社有資本經(jīng)營預算制度，并接受同級審計機關和財政部門監(jiān)督，以管資本為主加強對社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理；采取委派法人代表管理和特殊管理股股權管理等辦法，探索對社有企業(yè)的多種管理方式。到2016年底，試點單位全面完成設立社有資產(chǎn)管理委員會。

　　12．完善現(xiàn)代企業(yè)治理機制。建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范社有企業(yè)股東會、董事會、監(jiān)事會及管理層責權利關系，形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結構。推進職業(yè)經(jīng)理人制度試點，實行市場化選聘、任期制契約化管理，鼓勵現(xiàn)任企業(yè)負責人向職業(yè)經(jīng)理人過渡。建立完善與績效掛鉤的激勵約束機制，探索建立切合實際的中長期激勵機制。到2016年底，試點單位重點企業(yè)建立健全“三會一層”治理機制。

　　13．強化監(jiān)事會監(jiān)督職能。加強聯(lián)合社監(jiān)事會建設，創(chuàng)新監(jiān)事會的組織形式和工作機制，強化對本級社有資產(chǎn)和經(jīng)濟活動的監(jiān)督。在各級聯(lián)合社的社有資產(chǎn)管理委員會中，設立監(jiān)事會工作部門，負責領導管理派駐本級社有企業(yè)的監(jiān)事會負責人。推動社有資產(chǎn)交易公開化、透明化。到2016年底，試點單位全面實現(xiàn)對重點社有企業(yè)派駐監(jiān)事會負責人。

　　四、保障措施

　　（一）加強對綜合改革試點的組織領導。要把供銷合作社綜合改革試點納入全面深化改革大局，加強領導，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進。全省供銷合作社綜合改革試點工作在省委全面深化改革領導小組的領導下，由省委農(nóng)村工作領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)把關，具體工作由省供銷社等部門按職能分工負責落實。試點供銷合作社綜合改革方案要履行報批手續(xù)，經(jīng)本級人民政府和上級供銷合作社審核后，報省供銷社批準實施。

　　（二）加強對綜合改革試點的政策指導。省供銷社要加強對各地綜合改革試點工作的指導。各地要按照粵發(fā)〔2015〕12號文的要求，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動各有關部門出臺具體措施，為供銷合作社綜合改革試點創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。

　　（三）加強對綜合改革試點的支持。國家和省財政支持供銷合作社新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡工程建設和實施農(nóng)業(yè)社會化服務惠農(nóng)工程的專項資金，重點向試點單位傾斜。對試點單位農(nóng)產(chǎn)品市場、農(nóng)資和糧油倉儲加工基地、冷鏈物流配送中心等重點項目建設，各級發(fā)展改革、財政、農(nóng)業(yè)、商務等有關部門要予以優(yōu)先支持。